本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力
和效力的贡献。学员学完本书后应当能够应用一系列测量技术来监控各
种单个供应商的绩效，他们的最终工作与目标相比完成的情况如何？是
否符合合同/规格要求？他们是否表现出潜在的风险？ 
绩效测量将发生在三个层次：组织、职能和个人 
学生应当能够运用一系列的技术，提供评估供应商绩效的结果，并对未
来的改进提出建议